Dofinansowanie do 90%

Etyka i Odpowiedzialność Przywódcy w Erze Technologii

z dofinansowaniem: od 250,00 zł
(cena regularna: 2 500,00 zł)

Szkolenie jest częścią Akademii Managera. Dowiedz się o niej więcej i sprawdź inne kursy o tej tematyce!

Sku:
N/A

O szkoleniu

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi do skutecznego radzenia sobie z etycznymi dylematami w przywództwie oraz rozwijanie umiejętności odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Ponadto, szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z możliwościami wykorzystania technologii w efektywnym zarządzaniu zespołem.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do liderów zespołów, menedżerów, kadry zarządzającej oraz wszystkich, którzy chcą doskonalić umiejętności przywództwa w obszarze etyki, odpowiedzialności społecznej, środowiskowej i technologii. Uczestnicy mogą być zarówno doświadczonymi liderami, jak i tymi na początkowym etapie swojej kariery kierowniczej.

Efekty szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać i skutecznie rozwiązywać etyczne dylematy w przywództwie.
  • Kształtować kulturę organizacyjną opartą na wartościach etycznych.
  • Zrozumieć i implementować strategie odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.
  • Wykorzystywać nowe technologie do poprawy efektywności przywództwa.
  • Zapewniać cyberbezpieczeństwo i ochronę danych w kontekście przywództwa.
  • Skutecznie zarządzać zespołem pracującym zdalnie i hybrydowo.

Czas trwania:

  • Szkolenie trwa 16 godzin po 45 minut

Program szkolenia

Dzień 1 – Etyka i Odpowiedzialność Przywódcy
  1. Moduł 1: Etyczne Dylematy w Przywództwie
    1. Rozpoznawanie etycznych wyzwań w przywództwie.
    2. Analiza przypadków etycznych dylematów.
    3. Dyskusje grupowe: Debatowanie nad trudnymi decyzjami etycznymi.
  2. Moduł 2: Rola Przywódcy jako Wzorca Etycznego
    1. Jak przywódca może stać się wzorcem etycznym dla zespołu.
    2. Kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
    3. Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie scenariuszy promujących etyczne postawy.
  3. Moduł 3: Odpowiedzialność Społeczna i Środowiskowa Przywódcy
    1. Znaczenie odpowiedzialności społecznej dla przywództwa.
    2. Strategie promowania zrównoważonego rozwoju.
    3. Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie planów działań społecznych.
Dzień 2 – Przywództwo i technologia
  1. Moduł 4: Wykorzystanie Technologii do Poprawy Efektywności Przywództwa
    1. Jak nowe technologie mogą wspierać efektywność przywództwa.
    2. Narzędzia do zarządzania czasem i projektami.
    3. Studia przypadków: Sukcesy wykorzystania technologii w przywództwie.
  2. Moduł 5: Cyberbezpieczeństwo i Ochrona Danych w Kontekście Przywództwa
    1. Rola przywódcy w zapewnianiu cyberbezpieczeństwa.
    2. Ochrona danych i prywatności w organizacji.
    3. Praktyczne wskazówki: Jak minimalizować ryzyko cyberzagrożeń.
  3. Moduł 6: Zarządzanie Zespołem Zdalnym i Hybrydowym
    1. Strategie efektywnego zarządzania zespołem pracującym zdalnie.
    2. Tworzenie zbalansowanych modeli pracy hybrydowej.
    3. Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie planów zarządzania zespołem hybrydowym.
  4. Podsumowanie i Refleksje
    1. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
    2. Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
    3. Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.