Etyka i Odpowiedzialność Przywódcy w Erze Technologii
z dofinansowaniem: od 250,00 zł(cena regularna: 2 500,00 zł)
Szkolenie jest częścią Akademii Managera. Dowiedz się o niej więcej i sprawdź inne kursy o tej tematyce!
O szkoleniu
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi do skutecznego radzenia sobie z etycznymi dylematami w przywództwie oraz rozwijanie umiejętności odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Ponadto, szkolenie ma na celu zaznajomienie uczestników z możliwościami wykorzystania technologii w efektywnym zarządzaniu zespołem.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do liderów zespołów, menedżerów, kadry zarządzającej oraz wszystkich, którzy chcą doskonalić umiejętności przywództwa w obszarze etyki, odpowiedzialności społecznej, środowiskowej i technologii. Uczestnicy mogą być zarówno doświadczonymi liderami, jak i tymi na początkowym etapie swojej kariery kierowniczej.
Efekty szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Rozpoznawać i skutecznie rozwiązywać etyczne dylematy w przywództwie.
- Kształtować kulturę organizacyjną opartą na wartościach etycznych.
- Zrozumieć i implementować strategie odpowiedzialności społecznej i środowiskowej.
- Wykorzystywać nowe technologie do poprawy efektywności przywództwa.
- Zapewniać cyberbezpieczeństwo i ochronę danych w kontekście przywództwa.
- Skutecznie zarządzać zespołem pracującym zdalnie i hybrydowo.
Czas trwania:
- Szkolenie trwa 16 godzin po 45 minut
Program szkolenia
Dzień 1 – Etyka i Odpowiedzialność Przywódcy
- Moduł 1: Etyczne Dylematy w Przywództwie
- Rozpoznawanie etycznych wyzwań w przywództwie.
- Analiza przypadków etycznych dylematów.
- Dyskusje grupowe: Debatowanie nad trudnymi decyzjami etycznymi.
- Moduł 2: Rola Przywódcy jako Wzorca Etycznego
- Jak przywódca może stać się wzorcem etycznym dla zespołu.
- Kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.
- Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie scenariuszy promujących etyczne postawy.
- Moduł 3: Odpowiedzialność Społeczna i Środowiskowa Przywódcy
- Znaczenie odpowiedzialności społecznej dla przywództwa.
- Strategie promowania zrównoważonego rozwoju.
- Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie planów działań społecznych.
Dzień 2 – Przywództwo i technologia
- Moduł 4: Wykorzystanie Technologii do Poprawy Efektywności Przywództwa
- Jak nowe technologie mogą wspierać efektywność przywództwa.
- Narzędzia do zarządzania czasem i projektami.
- Studia przypadków: Sukcesy wykorzystania technologii w przywództwie.
- Moduł 5: Cyberbezpieczeństwo i Ochrona Danych w Kontekście Przywództwa
- Rola przywódcy w zapewnianiu cyberbezpieczeństwa.
- Ochrona danych i prywatności w organizacji.
- Praktyczne wskazówki: Jak minimalizować ryzyko cyberzagrożeń.
- Moduł 6: Zarządzanie Zespołem Zdalnym i Hybrydowym
- Strategie efektywnego zarządzania zespołem pracującym zdalnie.
- Tworzenie zbalansowanych modeli pracy hybrydowej.
- Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie planów zarządzania zespołem hybrydowym.
- Podsumowanie i Refleksje
- Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
- Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
- Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.