Sytuacyjny model zarządzania – Szkolenie PRO

Program szkolenia

Dzień 1 – Ewolucja Prowadzenia Jednostki do Samodzielności

1. Moduł 1: Wprowadzenie do Sytuacyjnego Modelu Zarządzania
   1. Prezentacja Sytuacyjnego Modelu Zarządzania Kena Blancharda.
   2. Rola etapów prowadzenia jednostki do samodzielności w modelu.
   3. Przykłady zastosowania modelu w praktyce.
2. Moduł 2: Instruktaż
   1. Czym jest etap instruktażu w prowadzeniu jednostki do samodzielności.
   2. Umiejętności niezbędne dla lidera na etapie instruktażu.
   3. Ćwiczenia praktyczne: Przygotowanie skutecznych materiałów instruktażowych.
3. Moduł 3: Trenerstwo
   1. Rola trenera na etapie prowadzenia jednostki do samodzielności.
   2. Techniki efektywnego trenerstwa.
   3. Studia przypadków: Przykłady udanego trenerstwa w organizacji.

Dzień 2 – Coaching, Mentoring i Optymalizacja Efektów Pracy Zespołowej

1. Moduł 4: Coaching
   1. Definicja etapu coachingowego w modelu Blancharda.
   2. Umiejętności coacha w prowadzeniu jednostki do samodzielności.
   3. Symulacje coachingowe: Ćwiczenia praktyczne z coachowaniem.
2. Moduł 5: Mentoring
   1. Rola mentora na etapie prowadzenia jednostki do samodzielności.
   2. Budowanie trwałych relacji mentor-stażysta.
   3. Studia przypadków: Korzyści z efektywnego mentoringu.
3. Moduł 6: Unikanie Błędów na Początku Pracy Zespołowej
   1. Analiza błędów popełnianych na początku pracy z nowym pracownikiem.
   2. Jak uzyskać najlepsze efekty wdrażania nowego członka zespołu.
   3. Ćwiczenia praktyczne: Rozpoznawanie i unikanie typowych błędów.
4. Podsumowanie i Refleksje
   1. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
   2. Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
   3. Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.