Szkolenie Inspirującego Przywództwa: Budowanie Pozytywnej Dynamiki Zespołu i Mistrzowanie Zarządzania Konfliktami

Program szkolenia

Dzień 1 – Budowanie Zaangażowania Zespołu

1. Moduł 1: Motywacja w Miejscu Pracy: Teorie i Praktyka
   1. Przegląd teorii motywacji w kontekście miejsc pracy.
   2. Skuteczne praktyki motywacyjne.
   3. Studia przypadków: Implementacja motywacyjnych strategii w różnych organizacjach.
2. Moduł 2: Tworzenie Inspirowającej Wizji i Celów
   1. Jak formułować i komunikować inspirujące cele.
   2. Budowanie wizji zespołowej.
   3. Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie misji i celów zespołowych.
3. Moduł 3: Budowanie Zaufania w Zespole
   1. Rola zaufania w efektywnym zarządzaniu.
   2. Techniki budowania zaufania w zespole.
   3. Ćwiczenia praktyczne: Rozwijanie umiejętności budowania zaufania.

Dzień 2 – Zarządzanie Konfliktami i Negatywnymi Emocjami

1. Moduł 4: Rozpoznawanie i Rozwiązywanie Konfliktów w Zespole
   1. Skuteczne techniki rozpoznawania konfliktów.
   2. Proaktywne strategie rozwiązywania konfliktów.
   3. Studia przypadków: Skuteczne rozwiązania konfliktów w organizacjach.
2. Moduł 5: Techniki Radzenia Sobie z Trudnymi Sytuacjami
   1. Jak skutecznie radzić sobie z trudnymi sytuacjami w pracy.
   2. Techniki zarządzania stresem i negatywnymi emocjami.
   3. Ćwiczenia praktyczne: Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
3. Podsumowanie i Refleksje
   1. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
   2. Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
   3. Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.