Motywacja i automotywacja – Szkolenie PRO
z dofinansowaniem: od 300,00 zł(cena regularna: 3 000,00 zł)
Szkolenie jest częścią Akademii Managera. Dowiedz się o niej więcej i sprawdź inne kursy o tej tematyce!
O szkoleniu
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi do zrozumienia i efektywnego zarządzania motywacją w miejscu pracy. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat indywidualnych motywatorów, 16 głównych motywatorów według testu Reissa oraz strategii radzenia sobie z demotywacją.
Grupa docelowa:
Szkolenie jest skierowane do liderów zespołów, menedżerów HR, kadry zarządzającej oraz wszystkich, którzy chcą doskonalić umiejętności motywowania pracowników. Uczestnicy mogą być zarówno doświadczonymi liderami, jak i tymi na początku swojej kariery zarządczej.
Efekty szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Skutecznie korzystać z Testu Motywacyjnego Reissa w procesie motywowania pracowników.
Zidentyfikować indywidualne motywatory pracowników i dostosować strategie motywacyjne.
Wykorzystać różnorodne narzędzia i strategie do zwiększania motywacji w miejscu pracy.
Rozpoznawać i radzić sobie z demotywacją pracowników na różnych poziomach.
Czas trwania:
- Szkolenie trwa 16 godzin po 45 minut
Program szkolenia
Dzień 1 – Diagnoza Motywacji – Test Motywacyjny Reissa
- Moduł 1: Wprowadzenie do Motywacji
- Definicja motywacji i jej rola w miejscu pracy.
- Wprowadzenie do Testu Motywacyjnego Reissa.
- Znaczenie zrozumienia indywidualnych motywatorów.
- Moduł 2: Test Motywacyjny Reissa
- Omówienie struktury i zastosowania Testu Motywacyjnego Reissa.
- Indywidualne przeprowadzenie testu przez uczestników.
- Analiza wyników i identyfikacja indywidualnych motywatorów.
- Moduł 3: Wykorzystanie Wiedzy z Testu Motywacyjnego
- Jak efektywnie wykorzystać wyniki testu w procesie motywowania pracowników.
- Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie planów motywacyjnych na podstawie wyników.
Dzień 1 – Zrozumienie Motywatorów i Radzenie sobie z Demotywacją
- Moduł 4: 16 Motywatorów
- Poznanie 16 głównych motywatorów według testu Reissa.
- Jakie są różnice indywidualne w motywatorach.
- Przykłady działań motywacyjnych związanych z różnymi motywatorami.
- Moduł 5: Zwiększanie Motywacji Pracowników
- Strategie i narzędzia zwiększania motywacji w miejscu pracy.
- Implementacja działań motywacyjnych w praktyce.
- Studia przypadków: Skuteczne zwiększanie motywacji w różnych firmach.
- Moduł 6: Poziomy Motywacji i Radzenie sobie z Demotywacją
- Przedstawienie czterech poziomów motywacji (potrzeby fizjologiczne, potrzeby bezpieczeństwa, potrzeby przynależności, potrzeby uznania).
- Jak rozpoznawać i radzić sobie z demotywacją pracowników.
- Ćwiczenia praktyczne: Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z demotywacją.
- Podsumowanie i Refleksje
- Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
- Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
- Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.
Prowadzący
Mateusz Mrozowski
- Ponad 15 lat doświadczenia menadżerskiego i sprzedażowego w branżach: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Doświadczenie sprzedażowe zdobywał począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży.
- Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe, w tym tytuł najlepszego Dyrektora Sprzedaży.
- Publicysta ekspercki m.in. Forbes
- Prowadzący autorskie Akademie: Akademia Handlowca, Szkoła Dyrektorów Sprzedaży, Akademia Trenerów Biznesu, Akademia Liderów MLM
- Wykładowca akademicki na WSPiA w Lublinie (psychologia sprzedaży)
- Szkoli i doradza takim markom jak: Uniqa, Allianz, Mercedes, PhilipMorris, Danone, Scania, Wipasz, Foto Instal, IKEA, DHL, Karcher, Ferrero, Toyota, Volkswagen, Aviko, T-mobile, Pracuj.pl, ERATO ENERGY, Bosch, Danone, PSA, PKP, Dr Irena Eris, AutoCentrum Lis, PZU S.A., EPG, Cerrad i wiele innych.
- Autor 6 książek, w tym dwóch bestsellerów
- Certyfikowany Trener, Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji