Przywództwo dla Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Organizacyjnej
z dofinansowaniem: od 250,00 zł(cena regularna: 2 500,00 zł)
Szkolenie jest częścią Akademii Managera. Dowiedz się o niej więcej i sprawdź inne kursy o tej tematyce!
O szkoleniu
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności związanych z przywództwem zrównoważonym oraz liderstwem transformacyjnym. Uczestnicy zdobędą umiejętności tworzenia strategii biznesowych z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju oraz skutecznego prowadzenia procesów zmian organizacyjnych.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do liderów zespołów, menedżerów, kadry zarządzającej oraz wszystkich, którzy pragną rozwijać umiejętności przywództwa zrównoważonego i transformacyjnego. Uczestnicy mogą być zarówno doświadczonymi liderami, jak i tymi na początkowym etapie swojej kariery kierowniczej.
Efekty szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Analizować i integrować aspekty ekonomiczne, społeczne i ekologiczne w przywództwie zrównoważonym.
- Opracowywać zrównoważone strategie biznesowe.
- Zrozumieć i stosować kluczowe elementy liderstwa transformacyjnego.
- Budować silne zaangażowanie zespołów poprzez liderstwo transformacyjne.
- Skutecznie kierować procesami zmiany organizacyjnej.
Czas trwania:
- Szkolenie trwa 16 godzin po 45 minut
Program szkolenia
Dzień 1 – Przywództwo a Zrównoważony Rozwój
- Moduł 1: Zrównoważony Rozwój w Kontekście Biznesu
- Definicja i znaczenie zrównoważonego rozwoju.
- Korzyści dla biznesu wynikające z zrównoważonego podejścia.
- Studia przypadków: Przykłady firm skutecznie wdrażających zrównoważony rozwój.
- Moduł 2: Ekonomiczne, Społeczne i Ekologiczne Aspekty Przywództwa Zrównoważonego
- Integracja aspektów ekonomicznych, społecznych i ekologicznych w przywództwie.
- Jak przywódca może wpływać na zrównoważony rozwój w poszczególnych obszarach.
- Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie strategii zrównoważonego przywództwa.
- Moduł 3: Tworzenie Strategii Biznesowych z Uwzględnieniem Zrównoważonego Rozwoju
- Koncepcje i narzędzia do tworzenia zrównoważonych strategii biznesowych.
- Skuteczne podejście do integrowania zrównoważonego rozwoju w planowanie strategiczne.
- Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie zrównoważonych celów biznesowych.
Dzień 2 – Liderstwo Transformacyjne
- Moduł 4: Podstawy Liderstwa Transformacyjnego
- Definicja i kluczowe cechy liderstwa transformacyjnego.
- Rola przywódcy jako agenta zmiany.
- Studia przypadków: Przykłady sukcesu liderów transformacyjnych.
- Moduł 5: Budowanie Zaangażowania poprzez Liderstwo Transformacyjne
- Jak liderzy transformacyjni mogą budować silne zaangażowanie zespołu.
- Wykorzystanie emocji i inspiracji w przywództwie.
- Praktyczne ćwiczenia: Rozwijanie umiejętności budowania zaangażowania.
- Moduł 6: Kreowanie Zmian Organizacyjnych przy Użyciu Liderstwa Transformacyjnego
- Jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne.
- Rola lidera w procesie transformacji organizacyjnej.
- Ćwiczenia praktyczne: Planowanie i zarządzanie procesem zmiany.
- Podsumowanie i Refleksje
- Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
- Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
- Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.