Dofinansowanie do 90%

Przywództwo dla Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Organizacyjnej

z dofinansowaniem: od 250,00 zł
(cena regularna: 2 500,00 zł)

Szkolenie jest częścią Akademii Managera. Dowiedz się o niej więcej i sprawdź inne kursy o tej tematyce!

Sku:
N/A

O szkoleniu

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności związanych z przywództwem zrównoważonym oraz liderstwem transformacyjnym. Uczestnicy zdobędą umiejętności tworzenia strategii biznesowych z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju oraz skutecznego prowadzenia procesów zmian organizacyjnych.

Grupa docelowa:

Szkolenie adresowane jest do liderów zespołów, menedżerów, kadry zarządzającej oraz wszystkich, którzy pragną rozwijać umiejętności przywództwa zrównoważonego i transformacyjnego. Uczestnicy mogą być zarówno doświadczonymi liderami, jak i tymi na początkowym etapie swojej kariery kierowniczej.

Efekty szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Analizować i integrować aspekty ekonomiczne, społeczne i ekologiczne w przywództwie zrównoważonym.
  • Opracowywać zrównoważone strategie biznesowe.
  • Zrozumieć i stosować kluczowe elementy liderstwa transformacyjnego.
  • Budować silne zaangażowanie zespołów poprzez liderstwo transformacyjne.
  • Skutecznie kierować procesami zmiany organizacyjnej.

Czas trwania:

  • Szkolenie trwa 16 godzin po 45 minut

Program szkolenia

Dzień 1 – Przywództwo a Zrównoważony Rozwój
  1. Moduł 1: Zrównoważony Rozwój w Kontekście Biznesu
    1. Definicja i znaczenie zrównoważonego rozwoju.
    2. Korzyści dla biznesu wynikające z zrównoważonego podejścia.
    3. Studia przypadków: Przykłady firm skutecznie wdrażających zrównoważony rozwój.
  2. Moduł 2: Ekonomiczne, Społeczne i Ekologiczne Aspekty Przywództwa Zrównoważonego
    1. Integracja aspektów ekonomicznych, społecznych i ekologicznych w przywództwie.
    2. Jak przywódca może wpływać na zrównoważony rozwój w poszczególnych obszarach.
    3. Praktyczne ćwiczenia: Opracowywanie strategii zrównoważonego przywództwa.
  3. Moduł 3: Tworzenie Strategii Biznesowych z Uwzględnieniem Zrównoważonego Rozwoju
    1. Koncepcje i narzędzia do tworzenia zrównoważonych strategii biznesowych.
    2. Skuteczne podejście do integrowania zrównoważonego rozwoju w planowanie strategiczne.
    3. Ćwiczenia praktyczne: Opracowywanie zrównoważonych celów biznesowych.
Dzień 2 – Liderstwo Transformacyjne
  1. Moduł 4: Podstawy Liderstwa Transformacyjnego
    1. Definicja i kluczowe cechy liderstwa transformacyjnego.
    2. Rola przywódcy jako agenta zmiany.
    3. Studia przypadków: Przykłady sukcesu liderów transformacyjnych.
  2. Moduł 5: Budowanie Zaangażowania poprzez Liderstwo Transformacyjne
    1. Jak liderzy transformacyjni mogą budować silne zaangażowanie zespołu.
    2. Wykorzystanie emocji i inspiracji w przywództwie.
    3. Praktyczne ćwiczenia: Rozwijanie umiejętności budowania zaangażowania.
  3. Moduł 6: Kreowanie Zmian Organizacyjnych przy Użyciu Liderstwa Transformacyjnego
    1. Jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne.
    2. Rola lidera w procesie transformacji organizacyjnej.
    3. Ćwiczenia praktyczne: Planowanie i zarządzanie procesem zmiany.
  4. Podsumowanie i Refleksje
    1. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
    2. Otwarta dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
    3. Rozdanie materiałów szkoleniowych, w tym notatek, prezentacji i dodatkowych zasobów do dalszej nauki.